---记浦东农协会、农联会组织“南汇水蜜桃”品牌联合社成员单位

赴青浦、金山学习考察活动

2020年的疫情和梅雨，对“南汇水蜜桃”的生长、销售都造成了一定的影响。“南汇水蜜桃”品质、销售量下降都已成为事实。在浦东新区实施水蜜桃产业升级的关键时刻，浦东农协会、农联会需考虑如何解决问题、寻求突破。8月26日协会组织了50家“南汇水蜜桃”品牌合作联社成员单位负责人、技术员赴青浦、金山学习考察活动，有望通过举办相关学习活动拓展思路，以找寻解决办法。

这次活动由协会周德福会长、农联会何明芳会长带队，区农技中心果树专家、高级农艺师赵宝明、赵杰应邀参加。上午，在青浦区上海哈玛匠实业有限公司的桃园里，当参观者看到桃树上挂满了一个个7、8两以上的、桃红色艳艳的场景时，无不发出一阵阵感叹声。桃园的主人黄伟是在日本留学多年，并已经回国创业十几年。果园品种大多是从日本引进，生产技术也是向日本农业专家学习的。浦东的参观者一边参观、一边品尝，就感受到的方方面面，与黄伟先生进行了充分的沟通、交流。为什么果树上的挂果率这么高？为什么果子都是大的？为什么桃树上没有流胶病？为什么桃子这么甜┉┉

时间很快就过去了一个多小时，黄伟先生还在不停地回答大家的提问。最后由赵宝明老师提议，请黄伟先生系统地介绍了从果树苗期开始的留枝、整枝技术和管理。

在离开哈玛匠桃园的大巴上，大家还在讨论为什么在同样的条件下，南汇水蜜桃无论是挂果数量、果型大小、品质品相，都差距很大？有的人说是技术水平，有的人说是品种差异，有的人说二者兼顾。

下午，考察队又马不停蹄地赶往金山区廊下镇的“天母桃园”。“天母桃园”的主人王卫国从事果林技术管理15年，曾自费去日本考察学习。2004年创办了“上海国荣果业专业合作社”，目前生产基地160亩。“天母桃园”的特色是，摈弃传统的果树留枝模式，采用主杆型或Y栽培模式，保持行距距离，让生产机械能在果园里畅通无阻。果园机械化率达85%，解决了劳动力不足的问题。在“天母桃园”里，王卫国一手拿话筒、一手拖音响；一边介绍果园的建设情况，一边回答大家的提问；完全充当起专业导游的角色，其形象非常亲民。为了提高果品品质，王卫国也是下足了功夫，与其他科技人员一起发明了“土壤生态修复、植物营养、植物免疫、人体细胞营养源”四合一功能性有机肥，不少参观者还兴致勃勃地前往发酵池一探究竟。

同日，还召开全体参观人员的评价会。评价会由金志敏副秘书长主持，赵宝明老师讲解了果树秋季管理的技术要求；赵杰老师讲解了果树植保的技术要点。最后，由周德福会长代表农协会、农联会作总结发言。周德福会长发言一开始就抓住问题的关键，他说：“2020年上海市水蜜桃评比活动在浦东新区举办，浦东新区没有获得金奖。当浦东农委领导询问此事时，周会长的回答是：浦东落后了”。

通过一天的参观学习，大家普遍有同感，浦东水蜜桃产业发展真的落后了。如果说要浦东合作社所有的生产基地达到“上海哈玛匠有限公司”的标准有难度，但是，一亩、一行、一棵达标行不行？十年桃树可以挂果1000多个；四年桃树可以挂果380多个；商品率可达90%以上；糖度15%以上；这一组组数据反映的是生产技术差距、生产者水平差距和品牌理念差距。如果不能从根本上缩小这个差距，浦东打造世界一流的桃产业升级发展目标就会落空。

浦东农业品牌建设任重道远。

浦东新区农协会

浦东新区农联会

2020年8月28日