7月2日下午，协会品专委在“上海南汇民信桃业专业合作社”召开南汇水蜜桃品牌合作联社第七次、南汇翠冠梨品牌合作联社第二次联席会议。出席这次会议有南汇水蜜桃、南汇翠冠梨品牌合作联社成员单位的负责人。二个品牌合作联社特约经销单位的负责人及聘请的技术顾问等40余人。会议由品专委副主任厉建飞主持，农协会秘书长许才明参加会议并讲话。水蜜桃品牌合作联社聘请顾问果树专家邵云龙就当前桃树穿孔病的发病原因及防治措施进行解析。副会长兼品专委副会长邵福明回顾南汇水蜜桃、南汇翠冠梨品牌建设推进工作及下阶段工作安排。

一、南汇水蜜桃品牌建设推进工作回顾

1、10家生产基地生产措施到位：冬季深翻面积90%以上；增施水蜜桃专用肥350吨，及早疏果合作定果；引进日本小林纸套袋1000万只；部分基地推广反光膜覆盖除草、保湿试验。

2、品专委对10家品牌合作联社的作业班长、签约农户代表，对南汇水蜜桃冬季生产管理进行培训。

3、品专委组织果树专家对10家水蜜桃生产基地的冬季生产管理进行检查考核。

4、在市区林业部门大力支持下，水蜜桃品牌合作联社4000亩桃树单列享受新区经济果林“双增双减”项目政策扶持。

二、南汇水蜜桃生产形势、市场趋势

1、前期生产形势喜人：开花早、结果合理、果型大、成熟早。后期由于受到6月7日大风大雨及连续阴雨的天气的影响，细菌性穿孔病发病严重，直接影响产品质量，减产减收已成定局。

2、市场趋势

有利因素：一是今年市场的所有果品分别比去年增涨10%左右。二是由于减产因素价格有微调。三是三公经费控制，但团购社会购买影响不大。不利因素：一是上市时间集中带来卖梨难的问题。二是产量减少，价格微调带来普通市民购买力下降。三是气候因素，如台风来的早会影响桃子的品质。

三、合理确定南汇水蜜桃的市场零售指导价

1、特级8只装规格250克以上每箱为130元

   特一级12只装规格225克—249克每箱为130元

   特二级15只装规格200克—224克每箱为130元

   简装2.5公斤规格175克以上每箱为60元

2、特约经销商与生产基地要相互信任，合情互利、双赢双满意。今年水蜜桃销售扣率为25—30%之间。

3、确定推出南汇品牌水蜜桃上市时间初定为7月15日，具体以品专委通知为准。

四、围绕产销对接做好九项工作

1、确定南汇品牌水蜜桃推介销售目标5万箱。要求各生产基地、特约经销单位遵守成员单位守则。发扬南汇8424西瓜销售势头。五个轮子一起转—基地直销、特约经销、网上销售、门店销售、团购销售。

2、合作联社成员单位推介销售的南汇品牌水蜜桃产品必须来自于自己的生产基地及签约农户。

3、特约经销单位必须到10家水蜜桃合作联社成员单位的生产基地采购。

4、严格把好产品质量关。

7月9日品专委召开生产基地、特约经销单位的产品质量验收联络员、质量检验员培训，产销双重把关。要求各生产合作社，特约经销单位严格把好产品质量不达标产品一律不能使用品牌包装箱。

5、加大宣传力度，扩大销售渠道。农协会于7月17日召开新闻发布会，并在上海各大主要报纸、电视台、电台、东方CJ、东方网等滚动宣传。今年南汇品牌水蜜桃第一次使用“二维码”质量安全追溯等举措。

6、组织产品质量检查小组到10家生产基地，8家特约经销单位巡回检查。

7、积极参加浦东新区一年一度优质农产品展示展销活动。

8、积极参加2013年度浦东新区“南汇水蜜桃”评优推优活动。

9、做好水蜜桃成熟前的产品农药残留检测。

五、关于南汇翠冠梨品牌建设的有关工作

南汇翠冠梨品牌合作联社六家成员单位面积1520亩，今年先行先试300亩。销售目标2万箱，规格8只装450克以上，市场销售零售价指导每箱110元。12只装400克—449克，价格每箱120元。各生产基地、特约经销商有关产销对接、工作要求、参照南汇水蜜桃品牌建设工作。

协会秘书长许才明最后对参加会议的同志提出三点要求：

1、充分认识品牌建设的意义

抓好品牌建设是为浦东新区政府提出的“三品”战略添砖加瓦。我们有意识，有责任保证品牌建设全过程的标准化。希望各单位主要领导有整体意识。把品牌工作作为企业自身发展的重要载体，用心、用脑、用认真做好品牌的推介销售。

2、立足当前，着眼长远做品牌工作

前段时间，桃树细菌性穿孔病暴发，发病原因除气候因素外，个别生产基地生产管理粗放。排水不畅杂草等问题也是发病的原因。要求各生产基地把当前果树生产管理抓上去，同时调整品种结构，改善排灌设施，提高冬季生产管理水平。

3、参加农博会是展示合作联社形象实力的平台，扩大企业的知名度和影响力。希望大家踊跃参加，提供优质的果品热情服务扩大企业形象和影响力，真正把企业做强做大。

会议收到了较好的效果。