关于印发《浦东新区农协会2013年工作回顾与2014年工作要点》的通知
各理事、会员单位：
浦东新区农协会2013年工作回顾与2014年工作要点已经12月26日三届七次理事会议讨论同意。现印发给你们。
特此通知。
附：浦东新区农协会2013年工作回顾与2014年工作要点
上海市浦东新区农协会
二〇一三年十二月二十六日
主题词： 通知
抄报：浦东新区农业委员会、浦东新区科学技术协会、
浦东新区民政局社团管理处
浦东新区农协会2013年工作回顾与2014年工作要点
2013年工作回顾
2013年，浦东新区农协会在浦东新区农委、科协和社团管理部门的指导、管理下，本着“服务会员、服务三农、服务政府工作”的宗旨，依靠全体会员，积极进取，扎实工作，取得了较好成绩。
一、继续加强协会自身建设
协会以服务会员为立足点，继续以“爱我会员 兴我协会”主题活动为抓手，调动和激励会员参与协会工作的热情，不断延伸和拓展协会工作的内涵。
1、吸收发展新会员
一年来，在队伍建设中，协会注重培养发展生力军，吸收农业专业合作社和农业行业骨干入会，在三届六次理事会上发展了11家团体会员入会，并遴选、储备了一批准备发展的新会员名单。
2、活跃专委会活动
为加强协会与会员之间的交流与联系，在充实会员队伍的基础上，协会以专委会活动为工作载体，组织会员开展活动，并安排好活动经费。各专委会根据自身特点，针对性地开展多种形式的活动，增添了会员对协会的向心力和凝聚力。
3、组织会员学习交流
为开阔会员视野，更好地促进会员单位的发展，发挥会员在“三农”工作中的作用，一年中，多次组织部分会员赴国内外考察和学习交流，学他人之长，补自己之短，同时也促进了协会与会员之间的交流与互动。今年协会组织了“域外农业经济考察”活动,分别到福建、四川等省外单位实地考察学习，在考察过程中就域外农业经济发展进行研讨。年中，还组团考察学习荷兰、日本等国家的农业。
4、完善内部管理
在新区农委的关心下，自今年5月协会南北整合办公场所后，办公条件得到改善，协会工作也更加有序规范。
4月底，着手申报市民政局开展的“社团组织规范化建设评估工作”。由于工作基础较好，加上准备工作充分，通过了市级考核和评估。同时在行业协会评比中被市科协评为2013年度先进农技协会。
协会坚持“会长秘书长例会”制度，定期交流商议工作，同时建有驻会人员季度学习制度。在办好外网的同时，建立了协会内部局域网。年中，刋发了四期《浦东农协》杂志，在与会员和社会的联系沟通中发挥了较好作用。一年来，按照章程规定，定期举行会长例会、常务理事会议和全体理事会议，每次例会均有会议纪要，便于执行和归档。
二、 继续做好农业建设项目管理
受新区农委等相关部门委托，2013年协会继续承担支农资金整合项目及其它农业建设项目的管理。通过数年的工作，积累了一定的经验，也取得了较好的成效。为了进一步提高建设管理水平，发挥农业建设项目资金的作用和效益，在支农资金整合项目管理中做了以下几方面的改进。
1、修订完善农业建设项目管理中的工作制度、岗位职责、
管理内容、采购操作方法、（招投标）采购程序、验收资料制作标准等，体现项目管理中的公开、公正、公平和项目管理工作的规范有序。
2、配备专业人员，添置设施、场所，加强和完善了农业建
设项目的资料及档案管理，确保档案安全。
3、认真做好农业项目建设单位管理人员的业务辅导和专业培
训，尤其注重对项目新实施单位、新管理人员的培训。
4、在减少项目管理人员的情况下，发挥主观能动性，合理分
工相互配合，使项目管理工作稳中有进有提高。
5、与新区农委就农业建设项目管理以政府转变职能、购买服
务的形式，签订了农业建设项目管理委托协议书，使这项工作常态化、契约化。
到目前为止，2010年农业建设项目81个，已通过竣工验收项目80个，完成率98.8%。2011年农业建设项目85个，建设实施已全面完成，其中通过竣工验收项目50个，竣工验收率达58.9%，还有35个项目也已完成验收资料制作，等待验收。2012年度农业建设项目62个，其中60个项目完成实施建设任务，30个项目完成验收资料制作，等待验收。2013年农业建设项目涉及18个镇2个园区，项目数90个，自上月起，项目的启动工作已全面铺开。
三、继续推进农产品品牌建设
围绕实施新区政府农业“三品”战略，协会配合新区农委，组织品牌合作联社成员单位继续推进农产品品牌建设。经过又一个生产周年的辛劳与付出，“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”、“南汇翠冠梨”品牌建设取得较好实效，社会反响较好。
1、目标明确成效明显
年初提出的品牌产品“内在质量提高、市场知名度提升、管理指导有效”等考量目标基本实现。 瓜、桃、梨品牌合作联社直接种植面积扩展至7000余亩。推介销售品牌“南汇水蜜桃”58000余箱、品牌“南汇8424西瓜”134000余箱、品牌“南汇翠冠梨”10000余箱。且在整个销售过程中没有发生大的质量、品质问题和明显的负面影响。值得一提的是今年品牌瓜、桃、梨采用二维码溯源受到消费者的普遍认可，品牌产品的市场信誉度得到提高，也为打造品牌市场增添了诚信资源。
2、 品牌联盟日趋巩固
今年品牌建设推进工作中，各成员单位做实品牌的共识已基本形成，所以在工作推进中，步调比较一致；在遇到问题时，共谋共商的氛围日渐增浓。各成员单位诚实守信有长进，在大多情况下都能遵守承诺、尊重协调，各成员单位队伍也有所扩大，从去年的7家扩大到今年的19家。
3、宣传推介更有成效
在继去年宣传推介与实物推介有机结合的基础上，一是从追求实效出发加大宣传推介的资金投入与工作力度；二是丰富推介销售内涵，除涉足电子商务平台外，还登陆上海电视台东方购物栏目。
4、探索拓展营销市场
在继续发挥好基地直销和特约经销的同时，扶持载体，着手从三个方面探索搭建品牌产品联销平台。
四、牵头筹建农联会并启动基础性工作
根据市、区农委关于规范农民专业合作社建设管理的要求，承接政府职能部门转移、委托的工作，在浦东新区农委、科协和社团管理部门的支持、指导下，浦东新区农民专业合作社联合会（简称农联会）于8月23日正式成立，依据农联会秘书处与农协会秘书处合署运行的实际，随即农协会增设了农联会专业委员会，并着手做了六个方面的工作。
1、组织驻会人员学习时事政治、政策、法规，特别是学习农联会章程及市、区农业部门对农联会的工作要求，提高驻会人员对农联会工作的认识。
2、梳理和剖析我区合作社的现状和问题，研究寻找推进农联会工作的措施和对策，协助区农委草拟了关于我区合作社规范化建设的意见。
3、着手辅导员队伍建设，农联会已会同区农委相关职能部门，拟定了辅导员和合作社法人代表、财会人员、联络员的培训计划，并举行了辅导员队伍培训活动。
4、加强会员工作，自成立大会以来，在密切与合作社的联系中，注重激励符合入会条件的合作社加入农联会，受理了2家合作社和5位个人的入会申请。
5、制作农联会会员证书和会员单位命牌。
6、加强与兄弟区县农联会的联系互动和业务交流，取人之长，补己之短。
五、其他相关工作
今年3月，协会会同上海沪郊蜂业联合社承办了由中国蜂产品协会、中国养蜂学会主办的“2013年全国蜂产品市场信息交流会暨中国(浦东)蜂业博览会”。7月下旬参与由浦东新区农委组织的“第五届农产品博览会”，协会以“南汇水蜜桃、南汇8424西瓜、南汇翠冠梨”品牌产品参展农博会，并获“农博会”组委会颁发的最佳人气奖。还参与了上海种都种业举办的“2013年第四届中国蔬菜新优品种博览会。
一年来，协会工作虽然取得了较多工作成效，但也存在不足和薄弱环节。协会在主体工作推进中，重点比较突出，但兼顾全体不够；开展行业、产业研讨交流比较薄弱；专委会活动虽较去年有新的推进，但活动细分不够，会员的参与面仍需继续扩大；协会秘书处驻会人员队伍建设需要加强，人员结构有待进一步完善。
2014年工作要点
在党的十八届三中全会精神指引下，2014年将是浦东新区农协会发展方向更明确，工作任务更繁重的一年。在新区农委、科协和社团管理部门的指导、管理下，本着“服务会员、服务三农、服务政府工作”的宗旨，依靠全体会员，加强协会建设，增强协会功能，继续做好协会各项工作。
一、扎实推进协会自身建设
加强协会自身建设，是增强协会功能，提高协会服务会员、服务三农、服务政府工作能力，做好协会工作的基础和保障。
1、重视协会驻会人员基本素质建设。通过不断的学习和工作实践，整体提升协会工作人员的政治、业务素养，针对协会工作人员现状和协会工作实际，要求和培育工作人员努力提升“一人多岗、一岗多能、独挡一面”的工作能力，为协会工作争先创优打实基础。
2、推进专委会活动。巩固已有工作基础，营造开展活动的良好环境，加大秘书处对专委会工作的重视程度，切实克服在开展专委会活动中存在的薄弱环节，追求活动效果，扩大会员参加专委会活动的覆盖面，有条件地按产业、专业细分活动内容，使大多数会员从专委会活动中感受到协会工作的活力和动力。
3、发展新会员。继续积极有序做好发展新会员工作，吸收有愿望、有影响力的农业骨干企业、农民专业合作社和行业骨干入会。
二、着力做好三项主要工作
服务政府工作， 配合政府职能部门，开展支农资金整合项目管理、农产品品牌建设和农民专业合作社建设，是本届协会换届后确定的三项主要工作。2014年要在巩固已经取得的工作成果基础上，开创性地做实这三项工作。
1、继续做好支农资金整合项目管理
要按照政府职能部门的工作要求，针对农业建设项目管理过程中出现的新问题、新情况，适应性地调整工作方法和工作内容。一要完善健全工作制度、岗位职责，深入基层，站位一线。二要做好2012年度前的农业建设项目的竣工验收工作，着力推进2013年度农业建设项目的实施工作，适时启动2014年度农业建设项目。三要进一步规范农业建设项目的各项管理，包括项目招投标等。四要秉公操作、廉洁办事，严格遵守项目管理中的各项规定。五要提高工作质量，追求管理实效，把资料的规范化整理、汇集、管理，作为档案库建设的重要内容。
2、继续推进品牌建设
2014年的“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”和“南汇翠冠梨” 品牌建设，原则上按照2013的工作格局继续推进，着重抓好六个方面工作。
一是选优培育种源，紧密与新疆农科院的联系与合作，选育更适合市场的，果型适中的8424西瓜原种；要以老果园改造为契机，加大种源选育，依靠区桃研所，与浙江奉化、江苏阳山等桃研部门合作做好桃苗选育工作。二是从严把关，适当扩容品牌合作联社成员单位，明后二年，“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”品牌产品种植面积稳定在各5000亩左右。三是严格诚实守信，把守则作为各生产成员单位和特约经销单位开展生产经营活动的底线。四是推进标准化生产与管理，推广成熟新农技、新农艺。五是从长计议，探索、打造浦东“瓜果三品”品牌产品市场，除了继续发挥好基地直销和特约经销等积极性外，推进品牌产品联销平台搭建。六是继续做好品牌产品宣传推介。
3、开创性做好农联会工作
提高对开展合作社规范化建设重要性的认识，围绕新区政府的“三农”战略，以推进农民专业合作社规范化建设为工作主线，从基础管理入手，改善粗放管理现状，搭建服务平台、拓展服务功能，实现农民专业合作社建设跨新步。
一要针对合作社现状，做好工作调研和专题研讨，把走访“百户会员”活动作为开展“爱我会员兴我协会”主题活动的重要内容。二要明确浦东农民专业合作社规范化建设的工作目标和工作要求，2014年乃至以后三年，浦东农民专业合作社规范化建设要以市、区、镇三级示范社为抓手，建成市级示范社50家，区级示范社100家及镇级示范社300家和若干规模以上合作社。三要建立信息平台、加强制度和辅导员队伍建设，发挥好信息平台、制度、和辅导员队伍的基础性作用，尤其要加强合作社的财会制度建设。四要服务好会员，按照区农委关于合作社规范化建设意见的要求，依据与政府职能部门商定的意见，帮助合作社做好小额贷款申请、小额贷款贴息、农业用电申请、估产证明、农业整合资金建设项目申请和合作社评估考核等有关服务工作。
新的一年在即，相信在新区农委、科协和社团管理部门的关心、指导下，依靠协会全体会员共同努力，明年的协会工作会做得更有成效，理事会确定的各项工作任务能如期完成。
浦东新区农协会
2013年12月26日